文／董昇洲 參考資料：經濟日報、今周刊、天下雜誌
一手打造超商龍頭7-ELEVEN的舵手，統一超商總經理徐重仁，近期曾多次公開表示自己其實已經退休，根據報導統一集團董事長高清愿，因為考量統一超在大陸的零售市場剛起步，仍需借重總經理徐重仁的力量，所以採用退休後續聘的模式留任總經理。
回顧統一超商風光的歷史，可以發現一家企業的成功茁壯，並非平步青雲、一帆風順，甚至起步維艱，統一超商曾經連賠七年，中途被迫解散：
1977年 徐重仁加入統一集團規劃超商事業
1978年 統一企業集資1.9億成立統一超商，當時市場反映冷淡
1979年 引進美國超商品牌7-ELEVEN，同年5月14家分店於臺北市、台南市、 高雄市開幕，此後連續7年虧損
1982年 公司解散被併到統一企業變事業部
1986年 成立100家分店轉虧為盈
經過了多少努力，如今統一創下連續31個月營收成長的神話，海內外零售店鋪已高達7006店，在菲律賓設點已突破600店，康是美在台也超過350家店。統一集團去年營收超過1892.5億元，7-ELEVEN業績就佔了一半。
徐重仁曾撰文說：
「回想起來，經營店，策略雖然重要，但堅持也很重要。假設當時我放棄，整個路都不一樣了。」〈天下雜誌346期：若不堅持 一切都會變樣〉
統一超商新舵手 文轉商跨領域高材生
外界傳聞統一超商總經理接棒人，呼聲最高的莫過於羅智先，他是統一集團董事長的女婿，也是統一企業的總經理。行事低調的他，戰功卻是彪炳，當年曾打敗勁敵康師傅、華龍日清，取得中國二○○八年北京奧運速食麵獨家贊助，之後更積極布局亞洲，將統一成功打入中國大陸、東南亞等市場。而羅智先畢業自成大外文系，碩士唸的是美國加州大學企研所，一路從統一企業基層升上執行副總、總經理，在學經歷上即是典型的「文轉商跨領域」代表。
文轉商學生個性鮮明 勇於追求自己的意志 更能在喜愛的工作上全力以赴
事實上商學院一向以擁抱外系生聞名，非商科的考生，因為挾帶著不同專業知識，畢業後往往成成為二種專業知識以上，跨領域π型人才。文轉商的學生為什麼往往可以獲得不錯的發展？國外知名學者，早已做過相關研究：
領導學大師華倫．班尼斯(Warren Bennis)在《領導，不需要頭銜》中寫出，「琳．錢尼指出，一個由美國電話電報公司所作的研究顯示，文科生比工程師更快邁向中層領導崗位，而且在通往管理高層的過程中，表現甚至不輸給主修商業和理工科的學生。」 她斷言，「依照自己意志選擇主修課程的學生，更有可能在他們喜愛的工作上全力以赴。他們為了成功願意投入大量時間和心力，同時也會發現人類快樂的泉源，大多來自追求目標的快感。」
史密斯在《教育管理者》一書寫到，「經過文科訓練的人，有理解的能力，能在一張一弛的企業組織中發揮所長，並全心奉獻，這是許多企業努力想要達成的目標…。」
（引用自〈研究所跨領域 研究所文轉商—文學院&其他跨領域同學何去何從〉）
統一超商總經理，若交棒給這位文轉商的跨領域奇才，將會為統一的零售業神話，開啟如何的新章，實在讓人非常期待……。
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