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研究所跨考—想跨考其它所別的同學何去何從

 


研究所跨考轉考—想跨考其它所別的同學何去何從


資料整理:邱昌宜  


每年總會有許多同學為了大學該唸什麼科系在煩惱,許多同學迫於未來就業選擇熱門科系來就讀,也有人選擇與自己興趣相關科系就讀,當然兩種選擇到了最後都面臨相同的結果,要到就業市場工作,面臨的是就業市場上的一場淘汰賽。 當然如果能找到符合自己興趣及市場需求的技能是最好的工作。


當然在過程中,有人選擇在大一升大二透過轉學考試調整自己的人生方向,華倫.班尼斯在《領導,不需要頭銜》寫出,「希望是清醒者的夢。沒有希望,我們無法生存,更別想進步。」能夠依自己夢想前進是最好的人生方向,但職場總是荊蕀遍佈,理想與現實之間總難決擇。當然,透過轉學考改變自己的科系是最佳的方式,但過程中無法如願以償,無奈地完成大學四年學業的同學你又該如何面對自己的未來?你要有勇氣改變你的未來。 


文學院的同學與其學院同學有不同的學科專業訓練,其實每一個學院的學生都有自的專業,如何善用自己的專業能力才是重點,為了就業市場的需要,想要擁有雙專長的文學院同學,同學可以選擇跨考商研究所(MBA)(註1),大前研一在《在啟動》一書中(註2)中一語道出π型人,什麼是π型人,國內學者台大教授呂宗昕教授在《π型人—職場必勝成功術》書中(註3)也把π型人得非常詳盡,所謂π型人相對於I型人,I型人指的是一種非常深入的單一專業,而π型人指的是擁有雙專業、雙視野的職場人士,兩根柱子支撐一樣東西總是比一根柱子來得穩固。 


文學院的同學從今天起你也可以擁有不一樣的職場技能,甚至你可以用雙專業超越商學院的同學。以下有兩段文章,領導學大師華倫.班尼斯(Warren Bennis)在《領導,不需要頭銜》中寫出,「琳.錢尼指出,一個由美國電話電報公司所作的研究顯示,文科生比工程師更快邁向中層領導崗位,而且在通往管理高層的過程中,表現甚至不輸給主修商業和理工科的學生。」她斷言,「依照自己意志選擇主修課程的學生,更有可能在他們喜愛的工作上全力以赴。他們為了成功願意投入大量時間和心力,同時也會發現人類快樂的泉源,大多來自追求目標的快感。」 


史密斯在《教育管理者》一書寫到,「經過文科訓練的人,有理解的能力,能在一張一弛的企業組織中發揮所長,並全心奉獻,這是許多企業努力想要達成的目標…。」 


華倫.班尼斯(Warren Bennis)在《領導,不需要頭銜》一書也指出,「哥倫比亞傳播公司(CBS)也贊同上述觀點。一九九四年,哥倫比亞廣播公司與美國影藝學院共同出資七十五萬美元,成立了文科法人社團委員會,由十二家公司出面擔任代表。該委員會成立的宗旨是要「提倡文科教育的意識—洞察力、理解力、提出關鍵問題的能力和想像力—並了解學習文科與企業領導之間的關系」 


由以上說明,我們可以理解到有很多時候看事情的角度是多面向的。梭羅寫到,從另一個角度看世界,可以看得更清晰。文學院同學的專業訓練可以提供另一種看事情的角度。 


相信每位同學都可以在自己的學習旅程中找出更適合自己未來的學習路徑,投履歷的時候你才會現職場中別人給你的定位,包含了薪資與工作內容。有時候不妨試著將自己的學經歷輸入人力銀行中,讓人力銀行將你的學經歷與工作做配對,你將會更瞭解自己的競爭力。有幸將自己的興趣與工作結合那會是最好的工作方式,興趣與工作之間需要取捨決擇,怎樣活出自己那才是最重要,。 


文學院的同學,更應肯定自己,超越自己,只有你自己才會更瞭解自己。每一個人對於你的過去你無法改變,但必須相信你的未來是無限寬廣的,千萬不要自我設現,你要做的是隨心所欲盡情展現你的未來。經過2008年的金融海嘯後,你更應瞭解什麼是「巨變」,什麼是你未想到過的事,但它都接踵而至,如果你無法擁抱變動的環境,你就只能做一個被動的接授者。


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(註1) MBA(工商管理碩士)是一個專門為生意人設計的研究生學位,它設計為使你準備好去應付日益激烈的商界,在20世紀早期MBA由美國大學創立,在最近的幾十年裡,它在全世界範圍內已經成為一個享有很高聲望的資歷。


(註2)大前研一在《再啟動》書中對I型人、T型人及π型人的闡述如下:


I型人—


單一專長者,該類型者僅專精一個領域,如同英文的I字,故稱為I型人。


I型人在進公司以後。只專精於自己負責的部份,缺乏廣泛的知識與經驗。亦即沒有「T」的部份。


T型人--


其概念最早由哈佛學院教授(Dorothy Barton)提出。「T」字母的直軸是指專業,橫軸則代表具廣泛興趣、能在跨學科環境下工作。


π型人--


雙長者π型人,π型人具有兩項專長,如同希臘文字的π字,故稱為π型人。 


(註3)呂宗昕教授在《π型人—職場必勝成功術》書中對π型人有更多的說明,π型人可自由轉換於兩個領域之間,除了在兩個領域分別發揮所長,更應具有不同的視野及觀點,能夠激盪出一加一大於二的效果,所以往往是公司熱門人物,個人績效得以受矚目,也容易獲得晉升與加薪。 


《π型人—職場必勝成功術》,作者呂宗昕,商周出版。


《再啟動—職場絕對生存手冊》,作者大前研一,天下文化出版。


《領導,不需要頭銜》,作者華倫.班尼斯(Warren Bennis),大是文化 2009年出版。


 


 


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